Ефективне впровадження ШІ вимагає від команд надавати перевагу рішенням, орієнтованим на цінність, а не лише впровадженню функцій. Зрілі організації використовують механізми управління, щоб переконатися, що автоматизовані робочі процеси фактично вирішують проблеми клієнтів, а не стають самоціллю.